近年来，咸阳市天然气有限公司经营区域不断拓大。为进一步激发干部职工干事创业的激情与活力，建立有效推动公司高质量发展的薪酬管理体系，公司聘请专业咨询机构，对现有薪酬制度进行了全面改革。

本次薪酬改革按照“按劳分配，公平合理”的原则，以“职工工资收入与其岗位价值、工作业绩和实际贡献紧密挂钩”为依据，以“向一线及艰苦地区倾斜，打通专业技术岗位晋升通道”为导向，建立健全以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据，工资与企业经济效益、岗位设置差异、个人工作业绩等因素同向联动、能增能减的薪酬管理机制。新的薪酬体系解决了原有薪酬管理体系覆盖区域不全、薪酬与职工实际岗位价值不匹配、新招聘人员与公司原有员工薪酬体系不一致、薪酬与干部考核结合不紧密、专业技术人员晋升渠道不通畅等问题，为公司发展提供了正向激励和内生动力。

4月13日，咸阳市天然气有限公司召开2020年第一次职工代表大会，应到职工代表93人，实到代表82人，代表人数符合规定要求。会上对《咸阳市天然气有限公司薪酬管理制度》和《咸阳市天然气有限公司薪酬套改实施方案》进行了详细讲解，充分征求与会代表意见。最后经职工代表举手表决全票通过了《咸阳市天然气有限公司薪酬管理制度》和《咸阳市天然气有限公司薪酬套改实施方案》。4月15日经咸阳市天然气有限公司第四届第六次董事会审议并批准执行。

新的薪酬体系的落地实施将进一步激发员工的积极性、主动性、创造性，增强公司的凝聚力、向心力和市场竞争力，不断激发企业的内生动力和发展活力，有利于促进公司人力资源管理水平的整体提升和企业的长效发展。